安全和健康法规有时被视为困扰生产或生产力。一些雇主可能看不到增加安全性的好处，而工人可能会觉得这是额外工作的负担。但是，这种负面观点对企业产生了巨大影响。偷工减料，对新政策的抵制以及工作场所的危险行为可能导致事故，从而导致成本增加。

改变对安全的消极态度并不容易，这是一个漫长的过程。但是，积极的安全文化所带来的影响是值得的。随着员工变得更有价值（和更安全），生产率和工作质量得到提高，因此可以注意到利润的增加。此外，员工离开公司的可能性较小。因此，投资安全意味着投资一家公司。

1、改变态度

如前所述，改变否定需要时间和奉献精神。关键的第一步是提高认知度，向每位工人展示他们对实现安全的影响。这样，他们可以了解每个任务，会议，政策和建筑施工对整个组织的重要性。

实现此目标的一种方法是对员工进行教育，并结合现实生活中发生的事故及其后果的实例。这样，安全措施的原因就变得明显。风险教育还有助于防止自满，因为工人再次意识到自己在电动吊篮作业中面临的跌倒危险。

2、以身作则

管理层的承诺对扭转负面态度非常重要。当高层管理人员通过参加建筑吊篮安全施工培训等方式表明安全对他们而言很重要时，它表明工人的健康和安全对他们的雇主很重要。

管理层还应该更仔细地倾听员工对健康和安全的关注。向员工咨询他们的工作及其面临的压力。如果经理和主管根据从员工那里收到的信号采取行动，则很可能会产生积极的反应。

3、停止责怪

当某人忽略安全规则时允许他们休息会鼓励进一步违反规则，因为这不会造成任何后果。但是，责怪工人违反安全法规也可能适得其反。他们有可能不会报告未来的意外事件或问题。而是专注于从错误中学习，这样可以确保您不会责怪别人。为规则提供信息，以确保他们知道安全规则是为了自己的福利。

也要认可工人表现出积极的安全行为。称赞有很长的路要走，它将使员工对自己的努力感到满意。这种积极的感觉将有助于增加主动安全行为。

吊篮施工安全管理人员需要公司证明其对员工安全的关心，但安全是团队的努力，因此需要扭转消极施工安全态度。想要选购高空吊篮或是进一步了解电动吊篮的基本参数及施工标准等内容欢迎大家前往无锡高空作业电动吊篮厂家强恒机械公司官网